Volkswagen AG – Genderdax

Angaben zum Unternehmen

Firmenname	Volkswagen AG
Adresse	Berliner Ring 1 D-38436 Wolfsburg
Bundesland	Niedersachsen
Webseite	www.volkswagen.de
Ansprechperson/ Abteilung	Frauenförderung der Volkswagen AG Brieffach 1867/0 T: 05361/9-7 30 45 F: 05361/9-2 68 92 E:
Branchen	Automobilindustrie
Vertreten in	weltweit

Anzahl Beschäftigte weltweit	343.511	davon Frauen: ca. 12%
Anzahl Beschäftigte in Deutschland	102.520	davon Frauen: 13,4%
Anzahl Teilzeitbeschäftigte in Deutschland	2.912	davon Frauen: 89,1%

Gesuchte Studienfachrichtungen	Betriebswirtschaftslehre Ingenieurwissenschaft/Technik Rechtswissenschaften Wirtschaftsingenieurwesen
Besondere Einstellungskriterien	k.A.

Angaben zu den Handlungsfeldern

1. Planung

Wie plant das Unternehmen die Förderung hochqualifizierter Frauen?

Es gibt entsprechende Leitlinien.
Es gibt spezielle Vereinbarungen.
Dieses Ziel ist besonders in der Unternehmensstrategie verankert.
Diese Förderung wird ausdrücklich in der Personalplanung berücksichtigt.
Die Umsetzung dieser Planungen wird in konkrete Zielvereinbarungen bei Führungskräften aufgenommen.

Erläuterungen und weitere betriebsspezifische Informationen:

Es gibt gezielte Ansprachen bei der Rekrutierung

Nach oben

2. Information

Wie Informiert das Unternehmen über die Maßnahmen zur Förderung hochqualifizierter Frauen?

a. innerbetriebliche Informationen

Intranet
Schriftliches Info-Material (Broschüren u.a.)
Spezielle Veranstaltungen (Versammlungen, Führungstreffen u.a.)
Personalentwicklungs-Seminare/Workshops u.a.
Gespräche mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
Im Erfahrungsaustausch der verantwortlichen Personalleiter

b. außerbetriebliche Informationen

Unternehmens-Homepage
Karrieremessen o.ä.
Stellenanzeigen
Spezielle Broschüren
Artikel, Pressemitteilungen
Seminare, Konferenzen
Hochschulveranstaltungen
Informationen verbreitet über Netzwerke

Nach oben

3. Personalarbeit / Personalwirtschaftliche Instrumente und Systeme

Wie gestaltet das Unternehmen die Personalarbeit bei der Förderung hochqualifizierter Frauen?

a. Personalbeschaffung von qualifizierten Frauen

Spezielle Kontakte, Veranstaltungen etc. (Hochschulbereich, weitere Bildungseinrichtungen)
Besondere Anzeigenkampagnen im Hinblick auf hochqualifizierte Frauen
Präsentation auf Karrieremessen mit speziellem Hinweis auf das besondere Interesse, hochqualifizierte Frauen gewinnen zu wollen
Spezieller Internetauftritt, um gezielt hochqualifizierte Frauen anzusprechen
Bei der Aufforderung zu einer Online-Bewerbung besondere Ansprache von hochqualifizierten Frauen
Auftrag an Personalberatungen, besonders nach hochqualifizierten Frauen zu suchen
Bei Assessment-Center, Auswahlseminaren o.ä. besondere Beachtung auf hochqualifizierte Frauen

Erläuterungen und weitere betriebsspezifische Informationen:

Besonders in unserem Traineeprogramm (Internationale und Fachprogramme) sind Frauen überproportional berücksichtigt.

b. Integration von qualifizierten Frauen

Besondere Integrationsveranstaltungen zu Beginn
Besondere Integrationsveranstaltungen während des ersten Jahres
Patenschaften/Coaching für hochqualifizierte Frauen
Mentoring

c. Weiterbildung

Spezielle Veranstaltungen (Seminare, Workshops u.a.) / Veranstaltungsbausteine zum Thema „hochqualifizierte Frauen / Gender Diversity“ o.ä.
Spezielle Veranstaltungen für hochqualifizierte Frauen
Einsatz von hochqualifizierten Frauen als Dozentinnen/Moderatorinnen in Weiterbildungsmaßnahmen
Individuelles Coaching

Erläuterungen und weitere betriebsspezifische Informationen:

Seminare z.B.: Frauen und Karriere

d. Personalentwicklung von hochqualifizierten Frauen

Traineeprogramme mit besonderem Augenmerk auf hochqualifizierte Frauen
Besondere Beachtung der hochqualifizierten Frauen bei Potentialdiskussionen bzw. in entsprechenden Gremien/Kommissionen
Besondere Beachtung von hochqualifizierten Frauen bei Besetzungsentscheidungen
Angebot von Fachlaufbahnen oder Projektlaufbahnen neben den traditionellen hierarchischen Aufstiegsmöglichkeiten für hochqualifizierte Frauen
Besondere Berücksichtigung von hochqualifizierten Frauen bei Auslandsentsendungen
Mentoring

Erläuterungen und weitere betriebsspezifische Informationen:

Individuelle Management Appraisals

e. Bezahlung und Sozialleistungen

Besondere Beachtung von hochqualifizierten Frauen bei Gehaltszusagen, um Ungleichbehandlungen zu vermeiden.

Erläuterungen und weitere betriebsspezifische Informationen:

Volkswagen behandelt sowohl im Tarif als auch bei den außertariflichen MitarbeiterInnen Männer und Frauen gleich.

Besonders im Management richtet sich Gehalt und Bonus nach der Aufgaben und den Ergebnissen. Auswertungen haben keine geschlechtsspezifischen Differenzen ergeben.

Nach oben

4. Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben

Wodurch berücksichtigt das Unternehmen bei hochqualifizierten Frauen Wünsche nach besserer Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben?

Flexible Arbeitszeitregelungen
Vertrauensarbeitszeit
Teilzeit / reduzierte Vollzeit auch im Führungsbereich
Home Office
Kinderbetreuungsmaßnahmen (z.B. Betriebskindergarten, Mit-Finanzierung von Kinderbetreuungseinrichtungen, Notfall-Kindergarten)
Umfangreiche WORKLIFE POLICY

Erläuterungen und weitere betriebsspezifische Informationen:

Sabaticals, Freistellung zur Betreuung von Kindern und Angehörigen.

Nach oben

5. Promotoren

Gibt es in dem Unternehmen Personen, Gremien, Beauftragte, Vertretungen etc., die besonders die Förderung hochqualifizierter Frauen beobachten und mitgestalten?

Kurzbeschreibung:

Auf AG-Ebene eine Kommission Frauenförderung unter Vorsitz des Personalvorstands, die sich mindestens einmal jährlich auch mit diesem Thema befasst.
An jedem Standort mindestens eine Frauenbeauftragte, zu deren Aufgabe auch die Förderung junger, karriere-orientierter Frauen gehört.

Haben sich hochqualifizierte Frauen des Unternehmens intern zu einem Netzwerk zusammengeschlossen?

Kurzbeschreibung:

Mehrere:
– Ingenieurinnen Netzwerk
– im Aufbau: Netzwerk von weiblichen Führungskräften

Hat sich das Unternehmen externen Netzwerken, Arbeitskreisen, Verbänden / Vereinen etc. angeschlossen, die sich besonders für die Förderung hochqualifizierter Frauen einsetzen?

Kurzbeschreibung:

Forum Frauen in der Wirtschaft

Nach oben

6. Auditierung

Hat Ihr Unternehmen bereits ein Zertifikat, Audit, Preis, Award oder eine sonstige Auszeichnung erhalten (z. B. von berufundfamilie gGmbH (Hertie-Stiftung), Total E-Quality e. V., bei Wettbewerben), bei der (auch) die Förderung hochqualifizierter Frauen besonders berücksichtigt wurde?

Kurzbeschreibung:

Total E-Quality (bereits drei Mal)

Nach oben

7. Selbsteinschätzung der Zielgruppe „hochqualifizierte Frauen“

Auf welchem Weg erhält das Unternehmen Rückmeldungen über die Wirksamkeit der Maßnahmen von den hochqualifizierten Frauen selbst?

Befragungen
Workshops
Diskussionsrunden, Interviews
Gespräche mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern

Nach oben

8. Rückmeldungen

Gibt es in dem Unternehmen konkrete Rückmeldungen über den Erfolg der Förderung hochqualifizierter Frauen?

ja, von Geschäftsführung / Personalbereich

Kurzdarstellung:

Verfolgen der restlichen Potenziale durch Personalentwicklungspläne.
Jährliche Berichte über die quantitative Entwicklungen.

ja, von Mentoren / Mentorinnen

Kurzdarstellung:

Feedbacks der MentorInnen über Mentees und Mentoringprogramm als solches.

ja, von Gleichstellungsbeauftragten (Diversitybeauftragten / Frauenbeauftragten)

Kurzdarstellung:

Durch konkretes Mentoring der quantitativen Entwicklung und der Policies

Nach oben

9. Quantitative Angaben

Anteil Hochschulabsolventinnen bei Neueinstellungen für hochqualifizierte Tätigkeiten (in Forschung und Entwicklung, Spezialfunktionen u.ä.) sowie von Führungsnachwuchskräften (Durchschnitt der letzten drei Jahre in %):	16%

Frauenanteil (in %)

In Führungspositionen insgesamt:	k.A.
Im Top Management:(Vorstand, Geschäftsführung, Bereichsleitung, Zentralabteilungsleitung u.ä.)	k.A.
Im Mittelmanagement:(Fachbereichsleitung, Regionalleitung, Filialleitung, Hauptabteilungsleitung, Abteilungsleitung u.ä.)	k.A.
Im Unteren Management:(Gruppenleitung, Teamleitung, Referatsleitung u.ä.)	k.A.
Hochqualifizierte Fachpositionen:(Spezialfunktionen, Fachlaufbahn, Projektleitung u.ä.)	k.A.

Nach oben

10. Ausblick

Geplante Maßnahmen zur Förderung hochqualifizierter Frauen:

Die Volkswagen AG hatte am 31.12.2004 einen Frauenanteil von 13,4%. Das ist der höchste in der deutschen Automobilindustrie. Die AG hat mehr als 100.000 Beschäftigte, aber nur 800 Führungskräfte, von denen 6,4% Frauen sind.

Woman-driving-award
Der Woman-driving-award ist ein Förderpreis für Ingenieurinnen aus den Studiengängen Maschinenbau, Fahrzeugtechnik, Mechatronik und Elektrotechnik.
Ermittelt werden die Preisträgerinnen über bundesweite Ausschreibungen für Diplomarbeiten mit für die Automobilbranche relevanten Themen.

Ausbau bestehender Maßnahmen von der gezielten Rekrutierung bis hin zu Work-Life-Balance.

Entwicklung neuer Instrumente – z.B. konkrete Vereinbarungen zur Erhöhung des Frauenanteils an den Führungskräften (2. Ebene).